В Москве состоится Конференция с участием экспертов InsightHub в сфере бизнес-образования

6-7 февраля 2025 года в Москве в банкетном пространстве GOELRO на Большой Почтовой 40, стр.7 состоится Конференция «ПЕРСОНАЛьная катастрофа! Как окупить ваши инвестиции в сотрудников?»

Спикеры конференции:

• Марианна Румянцева – Генеральный директор Marc O’Polo
• Александр Тригуба – Заместитель генерального директора по созданию Продуктов и Развитию Производства, Мобиус Технологии
• Виктор Гор – Серийный предприниматель, основатель 18 бизнесов, в том числе GLAZ и Gagarin group, создатель Black Star Burger, основатель чаптера Эквиум МО
• Евгения Княгинина – Управленец более 17 лет, Директор корпоративного университета автомобильного маркетплейса FreshAuto, Основатель клуба трансформации «Меняющие действительность»
• Артур Саркисян – Коммерческий директор, Calltouch
• Элина Куэста – Сооснователь и руководитель сервиса рекомендательного рекрутмента iRecommendWork.com
• Дмитрий Махлин – Партнер и директор по развитию, HRLink
• Константин Бряузов – Генеральный директор, Antal Talent
• Андрей Лапиков – CEO компании Digital Future Consulting Group, Эксперт по цифровой трансформации и корпоративному управлению, Участник Ассоциации профессиональных директоров АНД
• Алексей Деткин – Собственник HR-агентства Detkin&Co, Генеральный директор Урал БЭСТ-Инвест

Крупнейшие рекрутинговые компании России и СНГ, специализирующиеся на подборе менеджеров высшего и среднего управленческих звеньев в различных отраслях экономики, приглашают на следующую программу мероприятий:

6 февраля

Конференция для топ-менеджмента «Найти и сохранить! Как перестать сливать деньги на персонал?»

1 Блок: Предупрежден, значит вооружен! Как изменился рынок труда и какие новые решения появились?

• Как определить место компании на рынке найма и усилить конкурентоспособность? Снимаем розовые очки.
• Эффективные каналы поиска персонала – куда вкладываться в 2025 году?
• Золотой ресурс. Как HR направление может повлиять на доходность компании?
• Определяем функционал и kpi HR-сотрудника, чтобы достичь целей компании.
• Автоматизация и ИИ – трансформация HR направления.

2 Блок: Как перестать тратить и начать зарабатывать?

• Не пойман – не вор! Как отследить и проконтролировать эффективность процессов?
• «Полцарства за тебя!» Кого, как удерживать в компании и стоит ли это делать?
• Как сократить текучку и повысить продуктивность сотрудников за счет грамотной мотивации?
• Как рассчитать, кто действительно нужен, а на кого только тратим бюджет? Выявляем кормильцев и дармоедов.

7 февраля

Мастер-класс: «Заставь меня, если сможешь! Как повысить рентабельность компании на всех этапах жизненного цикла сотрудника».

• Калькулятор расчета обучения. Окупаются ли затраты на обучение и как сказываются на конечном финансовом результате компании?
• CJM (candidate journey map) – карта пути соискателя для вашей компании.
• Свое уникальное EVP – ценностное предложение работодателя.
• Калькулятор вложений. Сколько вы упускаете на каждом этапе ухода сотрудника (месяц — два — три) и как этого не допустить?

1 БЛОК: Подбор и найм

─ Почему вам не хватает персонала и все ли так плохо, как говорит HR?

─ Маркетинговый подход к рекрутменту: конкуренты, портрет ЦА, ее потребности, ценность продукта, каналы коммуникации и пр.

─ Создаем EVP – ценностное предложение работодателя

─ Рисуем CJM (candidate journey map) – карту пути соискателя.

2 БЛОК: Обучение

─ Построим калькулятор бизнес обучения: что мерить, как, и как из общего денежного результата компании понять – окупились ли затраты в обучение или нет?

─ Как выстроить идеальную систему обучения с 0 так, чтобы избежать лишних потерь и затрат?

─ На чем можно сэкономить в направлении обучения, а от чего не стоит отказываться и почему это губительно для компаний?

3 БЛОК: Вовлечение

─ Как и чем повысить вовлеченность сотрудников?

─ Какие технологии появились и как могут способствовать улучшению вовлеченности сотрудников?

─ Как часто следует проводить опросы для оценки вовлеченности и почему?

─ Какие примеры успешных практик вовлечения сотрудников есть на рынке?

4 БЛОК: Удержание

─ Как выстроить эффективную адаптацию в компании так, чтобы быстрее окупить вложения?

─ Составим калькулятор вложений – сколько компании реально теряют на каждом этапе ухода сотрудника (месяц – два – три) и как не потерять эти деньги?

─ Как удержать соискателей и повысить эффективность воронки адаптации?

─ Наставничество 2025 – сколько теперь закладывать з/п для наставников и можно ли работать, как раньше?

5 БЛОК: Воркшоп. «Добби свободен! Как расстаться с сотрудником с выгодой?»

Гостей ждут разбор кейсов, бизнес-квиз, подарки, шампанское.