10 июля прошел «Белый День» предпринимательства ВЭД
10 июля при участии Комитета по международной торговле МГО «ОПОРЫ РОССИИ» и его председателя Анны Фомичевой прошел слет предпринимателей товарного бизнеса. Мероприятие состоялось в Soho Country Club – Московская область, Одинцовский городской округ, деревня Раздоры.
«Белый день» – это ежегодное событие для предпринимателей, работающих в товарном бизнесе, внешнеэкономической деятельности и е-commerce. 450 предпринимателей и собственников бизнеса собрались, чтобы обменяться опытом и наладить совместную стратегию развития и масштабирования на уровне сотрудничества России и стран Азии.
Организаторы слета подготовили насыщенную программу для участников мероприятия: выступления спикеров-практиков о прикладных инструментах товарного бизнеса в цепочке международных поставок, мастер-классы по особенностям ведения бизнеса в разных странах, питч-сессии с блогерами, знакомство с успешными кейсами и нетворкинг с предпринимателями из разных регионов и ниш.
Спикерами мероприятия выступили: Анна Фомичева, Юлия Табачинская, Эл Нефталиев, Роман Шарафутдинов, Сергей Алимов, Дмитрий Шумейко, Елена Лучинина, Римма Баева, Павел Литвак, Алексей Афалов, Александр Горбачев, Наталья Белых, Александра Кошкина.
В ходе форума Анна Фомичева подчеркнула важность стратегического планирования для успешного развития бизнеса. Она отметила, что лишь около 10% предпринимателей обладают осмысленным долгосрочным видением, в то время как большинство совершают типичные ошибки, включая близорукость планирования, иллюзию точного прогнозирования и сценарную слепоту. Кроме того, распространенными ошибками в принятии решений являются использование устаревших данных, рыночная негибкость и паралич анализа, затрудняющий своевременный выбор оптимальных решений. По мнению Фомичевой, ключевую роль в адаптации к новым условиям играет команда, способная формировать новые правила игры и принимать обоснованные решения.
Особое внимание было уделено работе с китайскими партнерами. В мастер-классе Фомичева рассказала, что китайские продавцы активно завоевывают российский рынок, особенно на платформах Ozon Global, где около 80% заказов приходится на них. Аналогичная тенденция наблюдается и на Wildberries, который интегрирует китайских поставщиков, что подтверждает важность этого направления. Взаимодействие с китайскими партнерами требует рассмотрения создания совместного бизнеса, поскольку конкурировать с ними в бюджетном сегменте достаточно сложно. Основные элементы успешного сотрудничества включают создание совместного юридического лица, формирование общей стратегии и бренда.
Ведение бизнеса в Китае требует обязательного бухгалтерского учета, ежегодного аудита и налоговой отчетности, а также хранения документов в течение семи лет. При открытии компании в России с китайскими партнерами необходимо выбрать организационно-правовую форму – общество с ограниченной ответственностью или акционерное общество – и зарегистрироваться в налоговой службе. «Китайские партнеры заинтересованы в сотрудничестве с теми, кто хорошо понимает местный рынок. Переговоры могут длиться до пяти месяцев, поэтому важно фиксировать все договоренности в детальных письменных контрактах, включая долевое участие и условия вывода прибыли. Не менее важно уважать культуру и традиции китайских партнеров, выделяя время на серьезные встречи», – подчеркнула Фомичева. По её словам, такой подход особенно подходит опытным селлерам с трафиком и брендом, а также тем, кто планирует выход на китайский рынок.
Мероприятие стало площадкой не только для обмена опытом, но и для получения практических знаний и инструментов, необходимых для развития товарного бизнеса в условиях глобальной экономики и международной конкуренции.
Общение на слете проходило в комфортной и непринужденной атмосфере, где участники могли насладиться фуршетом, интерактивными зонами и гала-ужином с дальневосточными крабами на берегу реки.
